(0203期)何川升职加薪60天团队管理训练营(插座学院) 暂无演示
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(0203期)何川升职加薪60天团队管理训练营(插座学院)

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  • 何川升职加薪60天团队管理训练营(插座学院)

    帮你解决两大难题

    01怎样成为合格的团队负责人?

    02怎样长期带领团队打胜仗?

    课程亮点

    系统 带团队打业绩,各种难题一次性解决

    直观 精品视频课,永久有效可反复观看

    实用 实战任务练习,确保掌握课程内容

    专业 资深领教60天陪伴,一对一监督完课

     

     

    课程目录:

    1如何管理工作目标?

    01.一切管理工作都要围绕目标展开.mp4

    02.5个作业点评 & 5个问题答疑.mp4

    03.区分管理型目标和经营型目标.mp4

    04.问题答疑&作业点评:如何区分管理型目标和经营型目标?.mp4

    05.让个人目标和团队目标持续统一.mp4

    06.问题答疑&作业点评:如何让个人目标和团队目标持续统一?.mp4

    2如何制定工作计划?

    01.工作计划的关键是寻找资源.mp4

    02.问题答疑&作业点评:为什么工作计划的关键是寻找资源?.mp4

    03.资源主要掌握在上级手中.mp4

    04.问题答疑&作业点评:为什么资源主要掌握在上级手中?.mp4

    05.资源应该给一线员工使用.mp4

    06.问题答疑、作业点评:为什么资源应该给一线员工使用?.mp4

    3快速提升团队战斗力5天训练营

    第01课:为什么员工执行力差?.mp3

    第01课:为什么员工执行力差?.pdf

    第02课:为什么员工业绩不好?.mp3

    第02课:为什么员工业绩不好?.pdf

    第03课:为什么员工的责任感不强?.mp3

    第03课:为什么员工的责任感不强?.pdf

    第04课:为什么员工没有干劲儿?.mp3

    第04课:为什么员工没有干劲儿?.pdf

    第05课:为什么员工积极性不高?.mp3

    第05课:为什么员工积极性不高?.pdf

    4如何监督工作进展

    01.管理就是做好一系列决策.mp4

    02.问题答疑&作业点评:为什么管理就是做好一系列决策?.mp4

    03.管理就是把人和事做到充分结合.mp4

    04.问题答疑&作业点评:做管理,如何把人和事做到充分结合?.mp4

    05.管理要面对事实解决问题.mp4

    06.问题答疑、作业点评:做管理,如何面对事实解决问题?.mp4

    5【福利课】第1期:lan X高薪自媒体人赋能特训营

    01.开营仪式 课程的注意事项与学习建议.mp4

    02.市场认知:为什么你一定要学自媒体.mp4

    03.平台认知:选择公众号,还是短视频.mp4

    04.流量认知:朋友圈传播与公众号爆款.mp4

    05.流量认知:算法的逻辑与短视频爆款.mp4

    06.涨粉认知:要把流量转化成你的粉丝.mp4

    07.ip认知:拥有1000名铁杆粉丝的意义.mp4

    08.变现认知:自媒体的20种赚钱方式(上).mp4

    09.变现认知:自媒体的20种赚钱方式(下).mp4

    10.个人定位:如何找到自己的账号定位.mp4

    11.战略布局:如何做好自己的长期规划.mp4

    6如何提升工作成果?

    01.一切成果都存在于组织之外.mp4

    02.问题答疑&作业点评:为什么一切成果都存在于组织之外?.mp4

    03专注于抓住机会而不是解决问题.mp4

    04.问题答疑、作业点评:如何专注于抓住机会而不是解决问题?.mp4

    05.反复共享与成果有关的标准.mp4

    06.问题答疑、作业点评:如何反复共享与成果有关的标准?.mp4

    7如何做好绩效考核?

    01.评价下属是管理者的基本责任.mp4

    02.问题答疑&作业点评:为什么评价下属是管理者的基本责任?.mp4

    03.团队目标是最高评价标准.mp4

    04.问题答疑&作业点评:为什么团队目标是最高评价标准?.mp4

    05.评价下属的根本目的是激励下属.mp4

    06.问题答疑&作业点评:如何通过评价激励下属?.mp4

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